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堅守鑄品質 質量贏未來

發佈時間:2020-02-17 10:17閱讀次數:
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    尊重的楊董事長、列位領導、列位同事:


    各人上午好!我是來自豐樂香料質管部的張玉蓮。


    今天,能夠作為先進個人代表上臺發言,我感应很是榮幸。在此,請允許我代表豐樂香料所有受表扬的同誌,向一直以來指導、幫助與關懷我們的領導們、同事們表達最深的謝意!


    一直以來,豐樂香料產品少,可是產品身份卻很復雜,涉及到食物、藥品及化妝品差别的領域。在體系治理上千頭萬緒,在檢驗品種上也是五花八門。做好檢驗治理,保質保量的完成各項檢驗事情一直是我的重點事情。然而2019年一開年,我就遇到了挑戰,質管部1名QC離職,QC從原來的4人減少為3人,可是檢驗事情還是那麽多,怎麽辦?千金重擔各人挑,一方面,我重新調整QC任務分工,給每個人分擔了更多的檢驗事情任務,一方面與檢驗人員溝通交流,獲取她們的明确與支持?墒潜M管這樣,许多時候,檢驗事情還是忙不開,這個時候我就跟各人一起去承擔具體的檢驗事情,再加班加點的完成自己的一样平常事情,並組織檢驗員開展事情改善來降低勞動強度,提高事情效率,直到6月份新招聘的QC入職。為了讓新員工能盡快勝任事情,我制订了詳細的培訓计划,凭证培訓內容分階段培訓,一样平常也註意觀察新入職人員的學習動態,與之交談,對應知應會內容查缺補漏,部門其他QC也毫無保存的給予新員工熱情的幫助和指導,使其在9月尾通過审核,參與輪崗。就這樣各人齊心協力堅持了泰半年,在各人的配合起劲下,在人員缺氨赡情況下,包管了各項檢驗事情的正常開展。


    除了一样平常的檢驗事情、體系運行治理事情和實驗室清静治理外,最令我頭疼的是驗證事情。2019年質檢中心凭证驗證計劃有7項驗證事情要開展。在部門領導的嚴格要求和把關下,我從對驗證事情知之甚少到硬著頭皮去學,積極查閱資料、专心推测,最終凭证時間節點按時完成了驗證事情。整個過程做到了編制计划有理有據、推進實施有條不紊、剖析總結細致周全,這對我個人來說又是一次學習和成長。


    其實,身邊许多同事都是我學習的榜樣。當我看到他們想盡辦法去獲取薄荷酮產品生產許可時  ;當我看到他們用短短三個月的時間來通過食物清静體系國際認證時  ;當我看到他們從不懂現場治理的“職場小白”成長為治理骨幹時  ;當我看到他們帶病仍然默默堅持事情而不聲張時  ;當我看到他們為完成事情一起小跑時.......點點滴滴匯成一句話激勵著我:“那就是迎難而上創佳績!”一個人的实力是有限的,集體的智慧才是強大的。我們每個人的事情都離不開同事的協作,離不開公司領導對動蕩市場行情的剖析和準確預判,離不開公司給予的平臺。列位同事,我們送走了滿載收獲的2019年,又迎來了充滿希望的2020年。我們堅信新的一年裏,在總部領導的堅強有力領導下,全體豐樂人有信心、有能力開創新的業績,交出越发滿意的答卷。


    最後,再次感謝公司對於我事情的一定。祝各人身體康健!闔家歡樂!祝豐樂種業蒸蒸日上,再創輝煌!
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